Forecasting techniques for a needle manufacturer

Published date
2020
Resource type
Publisher
Assumption University Press
ISBN
ISSN
DOI
Call no.
Other identifier(s)
Edition
Copyrighted date
Language
eng
File type
application/pdf
Extent
11 pages
Other title(s)
Advisor
Other Contributor(s)
Citation
Journal of Supply Chain Management: Research & Practice 14, 2 (December 2020), 46-56
Degree name
Degree level
Degree discipline
Degree department
Degree grantor
Abstract
Currently, one of the most significant activities in supply chain management is inventory management, so various theories and concepts have been illustrated on how to get a well-managed inventory. The purpose of this research is to optimize theinventory level and suggest procurement planning to know thedemand forecast and a proper replenishment quantity of consumablestock, ABC Analysis model based on dollar value hasbeenapplied to prioritize significanceof the stock for the company topayattentionto. Forecastingtechniquesusehistorical dataof actual consumption to average demand.Moving Average Forecasting (MVA)and Single Exponential Smoothing forecasts(SES)help to predict demand in the next period. Forecasterror measurement such as Mean Absolute Deviation (MAD) and Mean Absolute Percentage Error (MAPE) could support to find which of the forecast techniques is more accurate. Reorder Point (ROP) and Safety Stock (SS) can be recommended to computean optimum stock during replenishment cycleto maintain customer service level.These methodscan save over 2 million baht of inventory cost.
งานวิจัยนี้เป็นกรณีศึกษาของโรงงานผลิตเข็มมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ปัญหาเกี่ยวกับการวางแผนการสั่งซื้อเพื่อเติมสต๊อกวัสดุสิ้นเปลืองที่ใช้สาหรับการผลิตโดยการใช้ทฤษฎีการวิเคราะห์จัดกลุ่มด้วยระบบ ABC การพยากรณ์ความต้องการของสินค้า การหาจุดสั่งซื้อซ้าและสินค้าคงคลังขั้นต่าเป็นเครื่องมือในงานวิจัยนี้เพื่อพัฒนากระบวนการเติมเต็มสินค้าคงคลังโดยการวิเคราะห์ทางตัวเลขและคำนวณจากฐานข้อมูลเก่าของบริษัทสรุปข้อสังเกตจากการวิเคราะห์และคำนวณหาจุดสั่งซื้อซ้าที่ปริมาณสินค้าคงคลังขั้นต่าที่เหมาะสมว่าแตกต่างจะปริมาณสินค้าคงคลังขั้นต่ำที่บริษัทกาหนดไว้อย่างไรโดยพิจารณาร่วมกับตัวชี้วัดระดับความพึงพอใจของลูกค้าตามนโยบายของบริษัทจากนั้นเลือกวิธีการพยากรณ์ที่แม่นยำง่ายและเหมาะสมที่สุดกับบริษัทเพื่อพัฒนาปรับใช้กับการพยากรณ์และการหาจุดสั่งซื้อซ้าที่ปริมาณสินค้าคงคลังขั้นต่ำอื่นๆ ซึ่งบริษัทได้รับประโยชน์จากงานวิจัยนี้ในการลดปริมาณสินค้าคงคลังขั้นต่ำทำให้ลดต้นทุนการถือสินค้าคงคลังได้มากกว่า 2 ล้านบาท
Table of contents
Description
In English ; abstract in English and Thai.
punsarn.dc.description.sponsorship
Spatial Coverage
Rights
This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Access rights
Rights holder(s)
Location
View External Resources