The external ties of boards of directors and the execution of directors' function
Files (Excerpt)
Publisher
Issued Date
2012
Genre
Language
eng
File Type
application/pdf
Citation
AU Journal of Management 10, 1 (January-Jun 2012), 20-27
Title
The external ties of boards of directors and the execution of directors' function
Author(s)
Other Contributor(s)
Abstract
The present paper examined the influence of the external network ties of boards of directors on their
execution of the monitoring, advising, and environmental scanning function. The results from multiple regression
analysis indicated that the external ties of boards of directors did not decrease directors' involvement and
contribution on the focal firm's board; rather such ties enhance the execution of directors' function. Ties pro-
vided opportunities for directors to scan the external environment and acquire knowledge and skills which can
be used to monitor and provide advice on the focal firm's board.
งานวิจัยนี้มุ่งศึกษาอิทธิพลของกรรมการบริษัทเอกชนผู้ซึ่งในขณะเดียวกันได้ดำรงตำแหน่งในบริษัทเอกชนอื่นๆ หรือองค์กรอื่นๆ ด้วย ต่อการทำหน้าที่ในการกำกับดูแลผู้บริหารของบริษัทการทำหน้าที่ให้คำปรึกษาต่อผู้บริหารของบริษัท และการทำหน้าที่หาข้อมูลข่าวสารจากบุคคลภายนอกบริษัท ผลลัพธ์ที่ได้จากการวิเคราะห์ทางสมการถดถอยชี้ว่าการดำรงตำแหน่งในหลายบริษัทหรือหลายองค์กรมิได้ทำให้กรรมการมีส่วนร่วมในการทำหน้าที่ในบริษัทหลักลดลงแต่การดำรงตำแหน่งในบริษัทอื่นๆ และองค์กรอื่นๆ กลับช่วยให้กรรมการสามารถทำหน้าที่ต่างๆ ได้ดีขึ้น การดำรงตำแหน่งในบริษัทอื่นๆ และองค์กรอื่นๆ เปิดโอกาสให้กรรมการสามรถทำหน้าที่หาข้อมูลข่าวสารจากบุคคลภายนอกบริษัทได้มากขึ้น เปิดโอกาศให้กรรมการได้เรียนรู้ทักษะการบริหารงานจากบริษัทอื่นๆ หรือองค์กรอื่นๆ ซึ่งกรรมการสามารถนำความรู้นี้มาใช้ในการทำหน้าที่กำกับดูแลผู้บริหารของบริษัทหลักได้
งานวิจัยนี้มุ่งศึกษาอิทธิพลของกรรมการบริษัทเอกชนผู้ซึ่งในขณะเดียวกันได้ดำรงตำแหน่งในบริษัทเอกชนอื่นๆ หรือองค์กรอื่นๆ ด้วย ต่อการทำหน้าที่ในการกำกับดูแลผู้บริหารของบริษัทการทำหน้าที่ให้คำปรึกษาต่อผู้บริหารของบริษัท และการทำหน้าที่หาข้อมูลข่าวสารจากบุคคลภายนอกบริษัท ผลลัพธ์ที่ได้จากการวิเคราะห์ทางสมการถดถอยชี้ว่าการดำรงตำแหน่งในหลายบริษัทหรือหลายองค์กรมิได้ทำให้กรรมการมีส่วนร่วมในการทำหน้าที่ในบริษัทหลักลดลงแต่การดำรงตำแหน่งในบริษัทอื่นๆ และองค์กรอื่นๆ กลับช่วยให้กรรมการสามารถทำหน้าที่ต่างๆ ได้ดีขึ้น การดำรงตำแหน่งในบริษัทอื่นๆ และองค์กรอื่นๆ เปิดโอกาสให้กรรมการสามรถทำหน้าที่หาข้อมูลข่าวสารจากบุคคลภายนอกบริษัทได้มากขึ้น เปิดโอกาศให้กรรมการได้เรียนรู้ทักษะการบริหารงานจากบริษัทอื่นๆ หรือองค์กรอื่นๆ ซึ่งกรรมการสามารถนำความรู้นี้มาใช้ในการทำหน้าที่กำกับดูแลผู้บริหารของบริษัทหลักได้
Description
In English ; abstract in English and Thai.
Rights
This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.